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健全完善的制度體系
  古人說“沒有規矩,不成方圓”。團隊的理念屬于精神範疇,看不見、摸不到,有了完善的制度體系,才能使團隊成員親身理解、體會到理念的存在,才能以理念規範團隊成員的行為。

 

提高領導者的自身素質
  領導者的優秀素質不是天生的,而是在團隊的實踐中,逐步認識和提高的。如果将領導素質比做大樹,團隊則是這顆大樹賴以生存的土壤。長期堅持,形成風氣是團隊文化形成的不可逾越的關鍵步驟。日新通運堅信隻有通過一以貫之的堅持,才能習慣成自然,才能保持這種自然,才能養成團隊自己的文化。

 

創建平等、和諧、相互信任的團隊氛圍
  日新通運重視團隊成員的“忠誠度”,堅持“以人為本”的管理思想,團隊與個人之間不僅僅是雇傭關系,而是一種平等的合作關系,公司為員工提供發展與提升的平台,員工在企業中成就自我,實現價值。把成員間建立的相互信任,成員對團隊的信任關系體現在公司的運作過程中,增加成員個人的滿足感和組織的穩定性,降低人員的流失率。 
 

加強團隊協作、溝通
  溝通可以做到1+1>2 ,溝通可以預防事件,将事件消除在萌芽狀态。日新通運重視部門間、成員間架起的溝通橋梁,通過有效的溝通,消除誤解,發揮團隊協同效應,促使部門間、成員間的合作。

 

建立完善的績效考評和崗位職責
  日新通運建立科學的績效考評體系,使用目标化管理,明确團隊崗位職責,做好工作設計,工作說明書,工作程序,明确目标任務,調動員工的積極性。

 

建立合理高效的薪酬體系
  日新通運建立了高效的薪酬體系,做到公平、公正、準确定位,穩定的原則。


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